اخبار فوری

سه شنبه ۲۱ آذر ۱۳۹۶,Dec 12 2017

کد مطلب 4742- ۱۹ آبان ۱۳۹۶ - ۱۸:۱۴:۳۶

کارشناس مهندسی اجرایی عمران نوشت:

جایگاه مدیریت ارزش در پروژه های عمرانی (قسمت اول)

بکارگیری مهندسی ارزشی یک راهکار موثر برای بهبود و تسریع در حل این مشکلات خواهد بود. موسسه بین المللی مدیریت پروژه ، تعریف مدیریت ارزش را این گونه بیان می کند: مهندسی ارزش روشی نظام یافته و مبتنی بر خلاقیت است که به منظور بهینه سازی هزینه ها، صرفه جویی در زمان، بهبود کیفیت، استفاده از منابع پایدار و افزایش سهم بازار مورد استفاده قرار می گیرد.

حمیدرضا آزاد – کارشناس مهندسی اجرایی عمران 
با توجه به شرایط استراتژیک شهرستان لامرد در این برهه زمانی که پله های ترقی در حوزه صنعت را دو و سه تا پس از دیگری طی می کند  و همچنین مهاجرت پذیری و رشد جمعیت را را با خود به همراه دارد، انتظار می رود بودجه های اختصاص یافته به نهادهای شهرستان با نیاز های آن تناسب داشته باشد .  
در فصلنامه علمی-پژوهشی " برنامه و بودجه " ضمن بررسی بودجه بین سالهای 1379 الی 1390 ، استان فارس جزو استان هایی است که با خشکسالی مالی مواجه بوده و این درحالی است که بر اساس لایحه های تعریف شده بیشترین بودجه برای این استان در نظر گرفته شده بود. 
حال این سوال مطرح می شود که در چنین شرایطی چه راهکارهایی علاوه بر افزایش تحرکات برای تخصیص بیشتر اعتبارات می تواند به کمک کسری بودجه در استان فارس و شهرستان های آن برای تکمیل پروژه های عمرانی و مشکلات حاصل از آن برسد . 
بکارگیری مهندسی ارزشی یک راهکار موثر برای بهبود و تسریع در حل این مشکلات خواهد بود. موسسه بین المللی مدیریت پروژه ، تعریف مدیریت ارزش را این گونه بیان می کند: مهندسی ارزش روشی نظام یافته و مبتنی بر خلاقیت است که به منظور بهینه سازی هزینه ها، صرفه جویی در زمان، بهبود کیفیت، استفاده از منابع پایدار و افزایش سهم بازار مورد استفاده قرار می گیرد. 
در باب فواید مهندسی ارزش می بایست گفت قابلیت کنترل هزینه های بالای پروژه، جبران کمبود اطلاعات اولیه در پروژه های عمرانی و ارتباط بین عوامل طرح و ذینفعان، ایجاد خلاقیت افزایش کیفیت قوانین، ضوابط و مقررات، ایجاد تغییر در منابع مورد استفاده ، تغییر در نیاز های کارفرما و مسائلی از این قبیل با لحاظ کردن مدیریت ارزش در پروژه های عمرانی به دست می آید .  
لذا با توجه به برایند همه این مسائل پیشنهاد می گردد مسئولین شهر اصول مدیریت ارزش را در پروژه های عمرانی شهرستان دخیل کنند (که شرح آن در قسمت دوم یادداشت ارائه می گردد) گرچه برخی مسائل همچون ناباوری، عدم آگاهی و پذیرش عوامل طرح، عدم کفایت مطالعات مشاورین طرح ها در سایه ی تصور غلط آنها، مقاومت طراح و مشاور پروژه های عمرانی با تصور توهین به جایگاه تخصصی آنها در صورت دخالت دیگران و عدم اعتقاد عوامل طرح به مدیریت ارزش ممکن است مانع از اجرای آن شود. 
همچنین مهندس کشتکار شهردار شهر لامرد ، در ابتدای حضور خود به عنوان چند مورد از اهداف مهم پیش روی خود به اتمام پروژه های نیمه تمام شهری با رعایت اصول فنی اشاره کردند . مسئله ای که در پروژه های اقصی نقاط کشور مشاهده میگردد و اما بر اساس مطالب مذکور راهکار کاهش میزان آن و کسر تاثیرات نا مطلوب آن مسئله ای به نام مدیریت ارزش است. 
منابع : 
1- مجله نخبگان علوم و مهندسی ، جلد 1 ، شماره 1 ، ص 35-62 
 -2Cas e, A. (2000). Election goals and Income Redistribution: Recent Evidence frome Albania.Journal of Europe Economic Reiview, 1(4), pp .405-423 
-3Cos tels, A. & Sole- olle, A. (2005). The Regional Allocation of InfrastructureInvestment;The Role of Equity Efficiency and Political factors. Journal of European Economic Review. 49, pp.1165-1205

پاسخ به نظر

نظرات شما:

آخرین خبر
آرشیو
تبلیغات

لامرد ما